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东方机电公司多管齐下提升经营管控水平
来源:兖州东方机电有限公司         发布时间:2022-03-24
今年以来,东方机电公司根据生产经营工作需要,打牢基础管理,防范化解风险,完善内部管理,不断提高经营管控水平,为各项工作开好头起好步奠定了坚实的基础。

该公司围绕生产经营中心,不断加强基础管理。按照重大决策程序规范整改要求,结合实际,修订完善了公司三重一大决策制度实施细则、《党总支会议议事决策规则》等相关制度,进一步规范了经理办公会、党总支会、董事会等研究讨论决策流程,对各类会议资料进行了梳理整改,保证了决策的科学性、程序的规范性和执行的坚定性。每月召开专题会议研究部署安全、生产、经营等重点工作,确保各项工作上下贯通,落实到位。

该公司立足风险防范,强化源头防范。在基层摸底、深入调研的基础上,制定了巡察反馈问题专项整治方案,建立了巡察反馈问题三项问题清单。围绕工作方案和清单,制定了整改方案,确保专项整治工作和风险防范化解工作科学化、制度化、具体化。

该公司完善内部管理,坚持领导干部周一碰头会和党总支中心组理论学习例会制度,及时掌握各部室工作进展情况,传达学习上级精神。坚持专业技术学习,重点学习安全管理、管理会计、企业家精神等书籍,为搞好生产管理打牢基础。坚持一线工作法,做到定点检查和蹲点督导相结合,相关部室专业技术人员履职尽责,帮助发现和解决在作业现场存在的安全和技术上的难题,确保问题在一线发现,难题在一线解决,作风在一线转变,形象在一线树立。

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